Wirtschaftsmediation & Konfliktberatung

Konfliktlösung Unternehmensnachfolge in Sachsen und bundesweit


Ein Herzensthema

Ich helfe Ihnen, Ihrer Familie und Ihrem Unternehmen, die Nachfolge erstklassig zu planen und für alle Akteure zufriedenstellend umzusetzen. 
Diese ersten Schritte gehe ich mit Ihnen, um Sie strukturiert und einig durch die Unternehmensnachfolge zu begleiten.


Zu diesem Thema ist eine Kundenreferenz verfügbar!


First Step

Ermittlung des Entscheiderkreises, sowie erste moderierte Orientierung in den Möglichkeiten der Nachfolge

Next Step

Moderierte Konfliktlösung und gemeinsame Zielfindung für den Nachfolgeprozess

Run!

Begleitung des Nachfolgeprozesses durch terminierte Meilensteine und verbindliche Sicherung Ihrer erarbeiteten Lösungen

Die strategische Ausrichtung für die nächsten 100 Jahre                                       beginnt jetzt!

Wer auf eine lange Tradition zurückblickt, hat bereits viele Veränderungen am Markt und in der Belegschaft erlebt. Trotzdem sind die Veränderungen in den letzten 10 Jahren ungleich rasanter geworden und erfordern auch in Zukunft eine flexible Reaktion auf die Kundenanforderungen, die gesetzlichen oder steuerlichen Vorgaben. Sie werden durch meine Beratung in der Lage sein, auf die Marktanforderungen mit einem klaren Zukunftsbild und einem flexiblen Strategiemodell zu reagieren. Sie gewinnen Klarheit in der Frage, wohin sich Ihr Geschäft in Zukunft entwickeln kann, welche Chancen Ihnen Digitalisierung bringt und wie Sie es in Zukunft schaffen werden trotz Fachkräftemangel qualifizierte Mitarbeiter an Ihr Unternehmen zu binden. 
Familienunternehmen brauchen Berater an Ihrer Seite, die verstehen aus welcher Motivation und unter welchem persönlichen Einsatz Unternehmerfamilien Ihr Geschäft erfolgreich gemacht haben und wie die Ziele zu verwirklichen sind, die diese sich für die Zukunft gesteckt haben. Ich stamme aus einem mittelständischen Familienunternehmen. Die 1990 gegründete Spedition meiner Familie befindet sich derzeit im Übergabeprozess. Die erlebte und gelebte Nachfolge in der eigenen Familie bringt mich in meiner Tätigkeit als Beraterin ganz nah an den Puls des Themas Unternehmensnachfolge. Ich bringe eigene Erfahrungswerte mit und begleite Sie zu messbaren Ergebnissen, Prozessverbesserung und effizienter Kommunikation miteinander, auch dann, wenn Ihnen die Situation bereits verfahren erscheint . Durch meine Strategieberatung und die daraus resultierende Organisationsentwicklung erreichen Sie Ihre unternehmerischen Meilensteine!

Sie sind Teil eines Familienunternehmens oder einer Unternehmerfamilie? Befindet sich Ihr Unternehmen bereits im Generationswechsel oder möchten Sie endlich mit dem Nachfolgeprozess beginnen? Dann kontaktieren Sie mich gerne für weitere Informationen zur Unternehmensberatung für Familienunternehmen.

Profitieren Sie von einem bundesweiten Netzwerk! 

Durch das eigene Familienunternehmen (Spedition seit 1990) habe ich Nachfolge gelebt und erlebt. Deswegen weiß ich aus ganz eigener Erfahrung, wie wichtig es ist, vertrauensvolle Berater an seiner Seite zu haben. Aus diesem Grund ergänze ich meine Beratungsleistung durch meine Kooperationspartner, welche bundesweit für Sie im Einsatz sind und je nach Schwerpunkt Ihres Vorhabens, auf Ihren Wunsch hinzugezogen werden können. 
Ob Rentenverbindlichkeiten, Vertragsgestaltung oder Nachfolgerauswahl. Die großen Themen der Nachfolgeplanung erscheinen oft als Hürden und sind nicht selten auch Gründe für die Nachfolgekonflikte im Kreis der Entscheider. Alle Kooperationspartner verfügen über langjährige Erfahrungen im Bereich der Unternehmensnachfolge und bieten Ihnen damit einen Koffer voller Lösungen. Ich vermittle Ihnen sehr gern und zu jeder Zeit den Kontakt zu vertrauensvollen Experten für Ihr Familienunternehmen in der Veränderung.
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Sie planen die Unternehmensveräußerung? 
Arbeiten Sie mit dem sicher eintretenden Konfliktpotenzial!

Studien zu M&A beziffern den Misserfolg auf rund zwei Drittel aller Transaktionen, dies liegt häufig an der mangelhaften Integration der Unternehmenskultur. Ich begleite Ihre Transaktion und erreiche mit Ihnen und Ihren Vertragspartnern einen Konsens sowie die höchst mögliche Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter!
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