Wer auf eine lange Tradition zurückblickt, hat bereits viele Veränderungen am Markt und in der Belegschaft erlebt. Trotzdem sind die Veränderungen in den letzten 10 Jahren ungleich rasanter geworden und erfordern auch in Zukunft eine flexible Reaktion auf die Kundenanforderungen, die gesetzlichen oder steuerlichen Vorgaben. Sie werden durch meine Beratung in der Lage sein, auf die Marktanforderungen mit einem klaren Zukunftsbild und einem flexiblen Strategiemodell zu reagieren. Sie gewinnen Klarheit in der Frage, wohin sich Ihr Geschäft in Zukunft entwickeln kann, welche Chancen Ihnen Digitalisierung bringt und wie Sie es in Zukunft schaffen werden trotz Fachkräftemangel qualifizierte Mitarbeiter an Ihr Unternehmen zu binden.
Familienunternehmen brauchen Berater an Ihrer Seite, die verstehen aus welcher Motivation und unter welchem persönlichen Einsatz Unternehmerfamilien Ihr Geschäft erfolgreich gemacht haben und wie die Ziele zu verwirklichen sind, die diese sich für die Zukunft gesteckt haben. Ich stamme aus einem mittelständischen Familienunternehmen. Die 1990 gegründete Spedition meiner Familie befindet sich derzeit im Übergabeprozess. Die erlebte und gelebte Nachfolge in der eigenen Familie bringt mich in meiner Tätigkeit als Beraterin ganz nah an den Puls des Themas Unternehmensnachfolge. Ich bringe eigene Erfahrungswerte mit und begleite Sie zu messbaren Ergebnissen, Prozessverbesserung und effizienter Kommunikation miteinander, auch dann, wenn Ihnen die Situation bereits verfahren erscheint . Durch meine Strategieberatung und die daraus resultierende Organisationsentwicklung erreichen Sie Ihre unternehmerischen Meilensteine!